Chủ tịch PIF sắp thăm Newcastle; chiến lược chuyển nhượng có thể chuyển sang trẻ hóa và ưu tiên giá trị

Ngày 29/4, theo các phóng viên Cerys Jones và Chris Waugh của *The Athletic*, Newcastle United sắp có một cuộc họp cấp cao cực kỳ quan trọng tại Northumberland, miền Bắc nước Anh. Chủ tịch Quỹ Đầu tư Công Saudi (PIF), ông Yasir Al-Rumayyan, sẽ đích thân dẫn đầu một phái đoàn khoảng 25 người bay tới Anh để tham dự hội nghị thượng đỉnh chiến lược cấp hội đồng quản trị thường niên của câu lạc bộ. Ông Al-Rumayyan đồng thời là Chủ tịch Newcastle United, và PIF hiện nắm giữ khoảng 85% cổ phần câu lạc bộ, do đó cuộc họp này được xem là điểm mấu chốt quyết định hướng phát triển tương lai của đội bóng.

Cuộc họp kéo dài hai ngày sẽ diễn ra tại Matfen Hall, cách Newcastle khoảng 16 dặm về phía Tây, một khu nghỉ dưỡng nông thôn cao cấp dạng "hội nghị ngoại vi". Trong cuộc họp, các cấp quản lý cốt lõi của câu lạc bộ sẽ báo cáo công việc với phái đoàn PIF, bao gồm huấn luyện viên trưởng Eddie Howe, giám đốc điều hành Darren Eales và các lãnh đạo chủ chốt khác, đồng thời cổ đông nhỏ Jamie Reuben cũng sẽ tham gia thảo luận. Nội dung trọng tâm của cuộc họp sẽ xoay quanh chiến lược dài hạn của câu lạc bộ, bao gồm nhiều khía cạnh như quy hoạch sân vận động, xây dựng trung tâm huấn luyện, tăng trưởng tài chính và thành tích thi đấu.

Một trong những chủ đề được quan tâm nhất là quy hoạch cơ sở hạ tầng. Giám đốc điều hành Darren Eales đã xác nhận câu lạc bộ đang đánh giá hai phương án: một là mở rộng quy mô lớn sân St James' Park hiện tại, hai là xây dựng một sân vận động hiện đại hoàn toàn mới ở khu vực lân cận. Đồng thời, vị trí trung tâm huấn luyện cũng đã được xác định sơ bộ tại khu vực Woolsington gần Sân bay Quốc tế Newcastle.

Những dự án này sẽ trực tiếp quyết định giới hạn phát triển của câu lạc bộ trong nhiều thập kỷ tới và là trụ cột chính để hiện thực hóa "Tầm nhìn Saudi 2030". Kể từ khi nhậm chức, Darren Eales đã đặt mục tiêu biến Newcastle thành một trong những câu lạc bộ hàng đầu thế giới trước năm 2030, và cuộc họp lần này chính là cuộc thảo luận tập trung xoay quanh tầm nhìn đó. Tuy nhiên, bên cạnh kế hoạch dài hạn, thành tích thi đấu hiện tại của đội bóng cũng trở thành vấn đề không thể tránh khỏi.

Hiện Newcastle đang xếp thứ 14 tại Premier League, thua 9 trong 12 trận gần đây, phong độ sa sút rõ rệt. Màn trình diễn này đối lập hoàn toàn với tham vọng của câu lạc bộ, do đó phái đoàn PIF dự kiến sẽ chất vấn ban lãnh đạo về nguyên nhân sa sút và giải pháp cải thiện. Khi được phỏng vấn về vấn đề sân vận động, Darren Eales cho biết câu lạc bộ phải tìm ra sự cân bằng giữa sức chứa và doanh thu.

Ông chỉ ra rằng dù là mở rộng St James' Park hay xây sân mới, mục tiêu cốt lõi là tăng doanh thu ngày thi đấu. Đồng thời, ông thừa nhận trung tâm huấn luyện hiện tại dù đạt một trình độ nhất định nhưng vẫn còn khoảng cách so với đẳng cấp thế giới, và nếu muốn trở thành câu lạc bộ hàng đầu toàn cầu thì phải có cơ sở hạ tầng đẳng cấp tương xứng. Về chiến lược chuyển nhượng, Darren Eales tiết lộ câu lạc bộ sẽ chú trọng hơn vào phương thức "kết hợp giá trị và tiềm năng", tập trung vào các cầu thủ trẻ hoặc những cầu thủ bị định giá thấp trên thị trường, tránh trả phí chênh lệch.

Ông nhấn mạnh câu lạc bộ phải sử dụng tiền một cách chính xác hơn, đầu tư sớm vào các cầu thủ tiềm năng để thu lợi dài hạn, thay vì phụ thuộc vào những cầu thủ thành phẩm giá cao. Thậm chí gần đây có tin đồn rằng câu lạc bộ có thể bán một số bản hợp đồng giá cao trong tình trạng thua lỗ để tối ưu hóa cấu trúc đội hình và cân bằng tài chính. Trong khi đó, Newcastle cũng đang đẩy nhanh mở rộng ở khía cạnh thương mại.

Darren Eales tiết lộ câu lạc bộ sắp công bố hai lãnh đạo chủ chốt: Giám đốc Doanh thu (CRO) và Giám đốc Tiếp thị (CMO) mới. Trong đó, CMO được mô tả là "siêu tài năng đẳng cấp quốc tế", sẽ tập trung vào tăng trưởng kỹ thuật số và thương hiệu toàn cầu của câu lạc bộ, còn vị trí CRO sẽ do David O'Connor đảm nhiệm, dự kiến chính thức nhậm chức vào tháng 6. Câu lạc bộ hy vọng thông qua việc củng cố cơ cấu quản lý để thúc đẩy tăng trưởng doanh thu thương mại.

Nhìn từ số liệu tài chính, Newcastle vẫn còn khoảng cách rõ rệt so với "Big Six" truyền thống của Premier League. Mùa giải 2024-25, tổng doanh thu của Newcastle khoảng 335 triệu bảng, trong khi trung bình của Big Six là 638 triệu bảng; doanh thu ngày thi đấu và doanh thu thương mại cũng tụt hậu rõ rệt. Điều này cũng đồng nghĩa câu lạc bộ vẫn còn dư địa tăng trưởng rất lớn trong khai thác thương mại.

Vì vậy, Darren Eales đặt mục tiêu trong tương lai, thông qua tài trợ, chuyển đổi số và mở rộng thị trường quốc tế, có thể giải phóng thêm khoảng 100 triệu bảng doanh thu mỗi năm, nâng tổng doanh thu của câu lạc bộ lên 500 hoặc thậm chí 550 triệu bảng. Ông cho rằng tăng trưởng doanh thu là nền tảng để đạt được thành công về mặt thi đấu, chỉ khi có năng lực tài chính mạnh hơn mới có thể chiếm ưu thế trên thị trường chuyển nhượng và xây dựng cơ sở hạ tầng. Do đó, cuộc họp lần này không chỉ là một buổi báo cáo định kỳ, mà còn là sự kiểm tra tập trung về tính khả thi của "Tầm nhìn 2030".

Các nhà phân tích chỉ ra rằng việc Darren Eales đích thân tham dự hội nghị ngoại vi thường niên của PIF cũng là một thử thách quan trọng kể từ khi ông nhậm chức. Ông cần thúc đẩy nhiều dự án trọng điểm sớm được triển khai trong cuộc họp, bao gồm quyết định về sân vận động, xây dựng trung tâm huấn luyện và mở rộng chiến lược thương mại. Tuy nhiên, do PIF vốn thận trọng trong các quyết định đầu tư lớn, giới quan sát cho rằng nhịp độ thực thi có thể sẽ không quá nhanh.